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澳门新濠直营网app·南都公益基金会徐永光:先当好企业家再做慈善家

作者:匿名 热度:4548 时间:2020-01-11 17:28:20

澳门新濠直营网app·南都公益基金会徐永光:先当好企业家再做慈善家

澳门新濠直营网app,本报记者郭婧婷 北京报道

“近30年来,科技革命一直在推动商业融入共享与公益。互联网是遵循信息产品共享性的规则,用公益的手段做商业。而社会企业是遵循解决社会问题,有效性的规则,用商业的手段做公益。”

8月27日,在以“善之行—责任与匠心”为主题的2019中国企业社会责任公益晚宴上,南都公益基金会理事长、国务院参事室特约研究员徐永光这样解读公益与商业的关系。在徐永光看来,公益向右,要讲效率,商业向左,需重责任,公益和商业的边界模糊地带正是社会创新的精妙之处,是活力空间混沌所在。

徐永光将企业社会责任历程总结为4个阶段。1.0阶段,企业要承担对消费者、对员工、对环境以及地方纳税等法律强制性的责任。2.0阶段,即在承担了这些强制性社会责任的基础上,企业又自愿参与社会公益事业。3.0阶段,是这些企业把承担社会责任融入产业链的上下游,也可叫作战略公益。4.0阶段,企业即社会企业,这类企业把满足社会的刚需、精准解决社会问题作为使命,用商业的模式做公益。“这种商业是不烧钱的,是可持续的,所以这是一个创新。”徐永光表示。

在徐永光看来,我们现在大量的企业还处在1.0时代,企业存在污染环境、制假售假和损害职工生命安全等情况。

“企业千万不要还在搞假冒伪劣的产品时就开始捐款,把不义之财拿来捐款,居然还成了慈善家。这叫慈善家吗?所以,我希望中国的企业家们先当好企业家,再做慈善家,一步一步来。”徐永光指出。

谈及公益和商业的关系,徐永光认为,科技革命一直在推动商业融入共享与公益。互联网是遵循信息产品共享性的规则,并用公益的手段做商业。而社会企业和互联网商业正好相反,社会企业是遵循解决社会问题,有效性的规则,用商业的手段做公益。商业出现了免费的商业,公益出现了收费的公益,这就是颠覆性的社会创新。

徐永光在现场展示一张靶向图,打靶不同企业对应不同的环数。徐永光认为,中国的企业大部分在五环左右,处在1.0到2.0的企业应在六七环,互联网、高科技、环保企业等实施战略公益的企业可打到八环,同公共服务领域相交叉的企业可处在九环位置,靶心位置归属以解决社会问题为使命的4.0企业,黑心工厂等不良企业不应上靶。

在徐永光看来,扶贫并不意味着给钱。尤努斯开创格莱珉银行,发展普惠金融,其小额贷款解决孟加拉国800万个农户的需求。“现在做慈善还去那里大撒钱,这是做恶,不是为善。”

 
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